为什么精英都是时间控
发布时间: 2019-10-25 浏览次数: 608

  

  

    精英都在践行的高效时间管理术

    作者曾是差点被精神压力打垮、被工作“忙杀”的神经科医生,在决心改变自己的生活方式后,发现了将大脑机能发挥到极致的时间管理术,实现了一天之中完成4个人才能完成的工作,还拥有一般人2倍以上的自由时间。

    书中分享的时间管理术并不仅仅是作者个人的成功经验,而是加入了新近的脑科学和心理学知识,作者用两年时间将自己的时间管理方法体系化,形成了他的“神之时间管理术”。

    工作的种类分为“专注性工作”和“非专注性工作”,要以“专注力”为中心分配时间。专注力(工作效率)×时间=工作量。

  

    (日)桦泽紫苑著

    湖南文艺出版社2018年3月出版

    索书号:C935-49/H773

      ISBN:978-7-5404-8470-5

  

目录

  

序章
获得最佳人生的“神之时间管理术”四原则

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神之时间管理术” 第一原则以“专注力”为中心对时间分配进行思考
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神之时间管理术” 第二原则 “重启”专注力,创造出时间
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神之时间管理术” 第三原则掌握美国式的工作效率
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神之时间管理术” 的最终目标 “为了快乐”而使用时间

第一章最大限度发挥大脑机能,提高专注力的方法
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最强大脑” 之一 15?45?90 法则
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最强大脑” 之二杂念排除法
【杂念排除法1】外物造成的杂念
【杂念排除法2】思考引起的杂念
【杂念排除法3】人造成的杂念
【杂念排除法4】通信造成的杂念
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最强大脑” 之三时间限制工作术

第二章充分利用早上的大好时光,因为那是大脑的黄金时间
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最好的早晨” 之一
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最好的早晨” 之二
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最好的早晨” 之三
获得“清醒早晨”的5个方法
【超轻松起床术1】早上冲个澡
【超轻松起床术2】开着窗帘睡觉
【超轻松起床术3】不动明王起床术
【超轻松起床术4】有节奏的运动
【超轻松起床术5】细嚼慢咽吃早餐
“
最好的早晨” 之四
早晨最高效的工作方法

第三章把白天时间利用到极致的午后重启术
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最好的白天” 之一外出吃午餐重启术
【午餐?重启术1】血清素让人回归平常心
【午餐?重启术2】提高记忆力的“场所神经元” 
【午餐?重启术3】乙酰胆碱可以帮助我们“灵光闪现” 
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最好的白天” 之二让大脑重启的小睡技巧
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最好的白天” 之三下午的重启工作术
【下午重启1】运动重启术
【下午重启2】更换场所术
【下午重启3】穿插重启术
【下午重启4】小憩重启术
【下午重启5】5分钟小睡法
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最好的白天” 之四下午的工作方法
【下午的工作方法1】确定离开公司的时间
【下午的工作方法2】战略性“后有约定”工作术

第四章把夜晚时间利用到极致的运动& 睡眠重启术
“
最好的晚上” 之一运动重启术
“
将一天时间变成2倍”的方法
运动之后就是大脑的第二个黄金时间
什么时间运动最好. 
“
最好的晚上” 之二不让压力和疲惫过夜
让一天24 个小时的“收支”保持平衡
把握好轻重缓急的节奏
“
最好的晚上” 之三对睡眠极好的生活习惯
“
睡前2个小时”决定人生
“
睡前2 小时”该做的事情和不该做的事情
“
最好的晚上” 之四把睡前的15分钟运用好
睡前15 分钟是“记忆的黄金时间” 
“
最好的周末” 之一周末不用刻意补充睡眠
“
最好的周末” 之二生长激素恢复术

第五章把工作时间利用到极致的创造时间工作术
“
最高效的工作” 之一 “For You”工作术
【“For You”工作术1】ASAP工作术
【“For You”工作术2】提前30分钟行动
【“For You”工作术3】严格守时
“For You”
工作术的终极好处
“
最高效的工作” 之二 “趁现在”工作术
【“趁现在”工作术1】2分钟判断术
【“趁现在”工作术2】30秒决断术
【“趁现在”工作术3】暂时无法决断的事情,就把它判断为“未决”,留给日后决断
【“趁现在”工作术4】不是“到什么时间为止”而是“什么时间做” 
【“趁现在”工作术5】“立刻就预约”工作术
【“趁现在”工作术6】和善于“把握现在”的人一起工作
【“趁现在”工作术7】人生也要“把握现在” 
“
最高效的工作” 之三并行工作术
【并行工作术1】移动读书术
【并行工作术2】耳学
【并行工作术3】思考

第六章把自由时间利用到极致的自我投资& 自我更新术
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最好的自由时间” 之一自由时间不要用于工作
工作不追求“量”而应该提高“质” 
将工作效率提高3 倍以上
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最好的自由时间” 之二投资自己
投资自己的主要专长
除了主要专长,还要提升其他工作能力
“
最好的自由时间” 之三主动性娱乐
“
最好的自由时间” 之四改变人生的放松时间
一流的“工作人”也是一流的“趣味人” 
制作一张玩乐TO DO 清单
享受“放松”时间
后记一个神经科医生为什么要写时间管理术的书.222 
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